微信小程序與支付小程序之戰(zhàn)

2022-07-18

01小程序領域再次起戰(zhàn)

支付寶小程序正式上線一周年后，決定面對微信小程序。

支付寶小程序?qū)⒃趫鼍啊a(chǎn)品和平臺上與新浪微博進行全面交流。不難看出，支付寶小程序正試圖彌補社會領域的不足。

互通后，新浪微博的熱門內(nèi)容將以小程序的形式顯示在支付寶生活號碼、城市服務等主要入口，而支付寶小程序?qū)⒊霈F(xiàn)在新浪微博的私人信息、微博用戶主頁和關(guān)注流中。這意味著用戶可以在支付寶上刷微博，也可以在新浪微博上快速直接到達購物界面。

根據(jù)支付寶小程序年度峰會公布的數(shù)據(jù)，支付寶小程序月活用戶達到5億，7天留存率為40%，小程序數(shù)量在一年內(nèi)增加到100萬。更重要的是，與微信小程序集中在游戲和社交領域的情況不同，在百萬支付寶小程序中，70%以上的小程序主要集中在線下生活服務領域，這恰好是小程序生根發(fā)芽的最佳場所。

新浪微博本身的實力不容小覷，可以得到支付寶小程序的青睞。根據(jù)第二季度財務報告數(shù)據(jù)，新浪微博的月活用戶已經(jīng)達到www.youtao61.cn與去年同期相比，億凈增長 5500 超過94%的月活用戶是移動用戶。

支付寶小程序與新浪微博合作，利劍直接指向微信小程序，關(guān)于「新流量入口」戰(zhàn)爭不可避免。

第一批微信小程序于2017年1月9日悄然上線，直到9個月后，支付寶小程序才遲到。

在這場小程序之戰(zhàn)中，支付寶小程序雖然失去了先發(fā)優(yōu)勢，但在一年之后，支付寶小程序卻走出了一條完全不同于微信小程序的差異化之路。

一個簡單的例子可以證明支付寶小程序整合自身應用的優(yōu)勢在哪里？

例如，在生活中做一個常見的用餐場景，搜索商店，查看用餐評估，高德地圖可以提供導航服務，最后使用支付寶支付。

全維閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)由支付寶小程序構(gòu)建，可快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，產(chǎn)生協(xié)同效應。

雖然微信applet在生活服務領域的優(yōu)勢不如支付寶applet，但微信applet在一段時間內(nèi)的障礙。

這一不可動搖的障礙主要體現(xiàn)在支付寶的月活用戶遠遠落后于微信。

根據(jù)騰訊第二季度財務報告數(shù)據(jù)，微信月活用戶為4億，支付寶尚未發(fā)布最新數(shù)據(jù)，但根據(jù)第三方平臺QuestMobile截至2019年6月，支付寶每月活躍用戶1億。

第三方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必然存在著差異，但不可否認的是，支付寶的月活用戶的確和微信存在不小的差距，這也是因為支付寶自身的支付定位，使得用戶的打開頻率遠不如擁有社交屬性的微信。

除了支付寶的月用戶難以與微信相媲美外，用戶數(shù)量也相差甚遠。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，微信用戶數(shù)量為10億，基本觸及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的上限。相比之下，支付寶在中國的用戶數(shù)量只有1億（包括上海外用戶也超過10億大關(guān)）。與新浪微博相互連接的目的是利用新浪微博的力量擴大用戶數(shù)量。

互聯(lián)網(wǎng)競爭進入下半年后，用戶增長逐漸觸及上限。在用戶持續(xù)時間和用戶增長不可增加的碎片化時代，沒有必要安裝和下載，即使用和離開的小程序已經(jīng)成為士兵們必須競爭的地方。QuestMoblie據(jù)披露，2018年6月133個月活用戶超過500萬的微信小程序數(shù)量增加到2019年6月180個，月活用戶超過100萬的微信小程序達到883個。

微信小程序的良好表現(xiàn)吸引了很多玩家。除了微信，QQ、除了支付寶，還有淘寶、百度、今日頭條、抖音、眾多手機廠商聯(lián)合推出的快速應用。

這些頭部玩家進入小程序領域的關(guān)鍵原因是小程序可以觸及App難以觸及的用戶圈，比如需要更多的用戶教育和App下沉市場下載成本高，小程序可以更簡單、更低成本地完成商業(yè)行為。

從這個角度來看，每個玩家在小程序領域的競爭本質(zhì)上是上半年互聯(lián)網(wǎng)流量競爭的延續(xù)，但這也意味著在未來，小程序必然是主要巨頭抓住的流量藍海。